Die finanzielle Stabilität eines Unternehmens ist nicht immer gewährleistet. Vor allem in wirtschaftlich unsicheren Zeiten geraten viele Firmen in schwierige Situationen, in denen sie ihre Zahlungsfähigkeit bedroht sehen. Hier greift das Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetz (StaRUG), das seit dem 1. Januar 2021 in Kraft ist. Es bietet Unternehmern die Möglichkeit, frühzeitig Maßnahmen zu ergreifen, um drohende Insolvenzen abzuwenden und ihre Betriebe nachhaltig zu restrukturieren. 


Was ist das StaRUG und warum ist es so wichtig? 

Das StaRUG bietet Unternehmen ein rechtliches Instrument, um finanzielle Schwierigkeiten außergerichtlich und präventiv zu bewältigen. Es schließt die Lücke zwischen einer vollständigen Insolvenz und einer rein vertraglichen Restrukturierung. Ziel ist es, Firmen eine Möglichkeit zu geben, ihre Geschäfte, ohne die negativen Konsequenzen eines Insolvenzverfahrens zu stabilisieren. 

Vorteile des StaRUG: 

  • Früher Eingriff: Unternehmen können Maßnahmen einleiten, bevor eine akute Zahlungsunfähigkeit eintritt. 
  • Schutz vor Gläubigern: Durch den Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen erhalten Unternehmen Schutz vor Vollstreckungsmaßnahmen einzelner Gläubiger. 
  • Flexibilität: Die Lösungen können individuell auf die Unternehmensbedürfnisse zugeschnitten werden. 

Wie funktioniert der Restrukturierungsprozess? 

Der Prozess beginnt mit einer umfassenden Analyse der finanziellen Lage des Unternehmens. Dabei wird geprüft, ob ein Restrukturierungsrahmen gemäß StaRUG infrage kommt. Wesentliche Schritte sind: 

  1. Planerstellung: Unternehmen erstellen einen Restrukturierungsplan, der Maßnahmen zur Stabilisierung umfasst. Dieser Plan wird den Gläubigern vorgestellt. 
  1. Abstimmung: Die Zustimmung der Gläubiger wird eingeholt. Eine qualifizierte Mehrheit von 75 % der Gläubigerstimmen ist erforderlich. 
  1. Gerichtliche Bestätigung: Bei Bedarf kann der Restrukturierungsplan gerichtlich bestätigt werden, wodurch er auch für widersprechende Gläubiger bindend wird. 
  1. Umsetzung: Nach der Bestätigung beginnt die Umsetzung der im Plan festgelegten Maßnahmen. 

Kay B. Rogalla: Ihr Experte für Restrukturierung und StaRUG-Beratung  

Kay B. Rogalla, Geschäftsführer der OPTIMA GmbH und Vorstandsvorsitzender des Bundesverbands für betriebliche Leistungsoptimierung e.V, ist seit Jahren eine führende Stimme im Bereich betrieblicher Leistungsoptimierung und Sachwertstrategien. Mit einem klaren Fokus auf kundenorientierte Lösungen und innovatives Kollaborationsmarketing hat er sich als erfahrener Berater in komplexen finanziellen Angelegenheiten etabliert. Unter seiner Leitung entwickelte die OPTIMA GmbH eine softwaregestützte Vertriebs- und Organisationsplattform, die maßgeblich zur erfolgreichen Unternehmensführung beiträgt. Ergänzt und Abgerundet wird die Beratung durch die Rechtsanwaltskanzlei Rogalla, geführt durch Christina Rogalla. Diese Kombination aus Expertenwissen hilft Unternehmern einen glasklaren Weitblick zu gewinnen und unnötige Haftungsrisiken auszuklammern. www.kanzlei-rogalla.de 

Mit seiner Expertise in Kapitalaufbau und Vermögenssicherung bietet Herr Rogalla maßgeschneiderte Lösungen, die individuell auf die Anforderungen seiner Mandanten abgestimmt sind. Besonders in Krisensituationen, wie sie das StaRUG adressiert, erweist sich sein Know-how als unschätzbar wertvoll. 


Praktische Beispiele für den Einsatz des StaRUG 

  1. Restrukturierung eines mittelständischen Produktionsbetriebs: Ein Maschinenbauunternehmen mit rückläufigen Umsätzen entwickelte mit Unterstützung eines Restrukturierungsexperten einen Plan zur Kostensenkung und operativen Effizienzsteigerung. Gläubiger stimmten den Maßnahmen zu, und das Unternehmen konnte seine Liquidität sichern. 
  1. Stabilisierung eines Dienstleistungsunternehmens: Eine Unternehmensberatung war durch die Corona-Krise in finanzielle Schwierigkeiten geraten. Dank des StaRUG wurde ein Restrukturierungsplan erarbeitet, der den Gläubigern eine Ratenzahlung anbot und gleichzeitig die Arbeitsplätze sicherte. 

Warum sollten Sie auf professionelle Unterstützung setzen? 

Die Anwendung des StaRUG erfordert nicht nur ein tiefes Verständnis der rechtlichen Rahmenbedingungen, sondern auch strategische Expertise. Kay B. Rogalla und sein Team bieten Ihnen: 

  • Individuelle Beratung: Maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen. 
  • Langjährige Erfahrung: Profunde Kenntnisse in der Restrukturierung und Finanzoptimierung. 
  • Zuverlässige Unterstützung: Begleitung während des gesamten Prozesses. 

Fazit: Nutzen Sie das StaRUG als Chance 

Das StaRUG stellt einen entscheidenden Fortschritt im deutschen Insolvenzrecht dar. Es erlaubt Unternehmen, frühzeitig zu handeln und existenzbedrohende Krisen erfolgreich zu bewältigen. Mit einem erfahrenen Berater wie Kay B. Rogalla an Ihrer Seite können Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen nicht nur stabilisiert, sondern langfristig zukunftssicher aufgestellt wird. Aber auch Haftungsrisiken für Unternehmensleiter können daraus resultieren. Beispielsweise, wenn Mitarbeiter beschäftigt werden.  

Handeln Sie jetzt und sichern Sie die Zukunft Ihres Unternehmens. Kontaktieren Sie Kay B. Rogalla und sein Team, um Ihre Optionen zu besprechen und eine nachhaltige Lösung für Ihre Situation zu finden. 


Hier ein Video zum Thema:  

https://vimeo.com/manage/videos/927491417/66cfc1bb62 

Last Updated: 25. November 2024
Wer ist Kay B. Rogalla?

Finanzfachwirt (FH), Seit 2017 Geschäftsführer von einem der ältesten, unabhängigen Finanzmaklervertriebe in Deutschland, Vorstandsvorsitzender des Bundesverband für betriebliche Leistungsoptimierung e.V., Nationaler Sachbuchautor von: „Die statischen Grundgesetze der Vermögensarchitektur“,  Internationaler Co-Bestseller-Autor , 3-facher Award-Finalist, Finanz-Forenbetreiber mit über 100.000 Beiträgen und namhafter Experte innerhalb der Finanz-Branche.